HET BEGINT MET MENSEN….EEN IDEE…
JE DOET HET SAMEN……..
HET RESULTAAT IS EEN BRUIKBAAR EINDPRODUCT….

Dual ICT biedt een breed scala aan diensten voor uw organisatie. Het fundament achter de diensten is gebaseerd op gestandaardiseerde methodes, best practices en een gezonde dosis werkervaring bij een grote diversiteit aan organisaties.

Iedere organisatie is anders, de mensen, de cultuur, de processen en het samenwerken. De kunst is om een balans te vinden tussen de praktijkomgeving en een methodiek. Dat alles inclusief een normale, gedegen en transparante wijze van communicatie! Zo halen wij de beste resultaten met een professioneel niveau van uitvoering. De meest belangrijke factoren zijn toch echt de mens, communicatie en verwachtingen!

Dual ICT beredeneerd de projecten altijd langs het organisatorische, het technische en de gewenste behoefte aan management. Een perfecte combinatie om deze best practise op een nuttige wijze toe te kunnen passen.

Dennis de Gelder

Dennis de Gelder

Eigenaar

MAAK KENNIS MET…..
De persoon achter Dual ICT

Dennis de Gelder is een ervaren project- programma en service manager. De afgelopen jaren is hij werkzaam geweest binnen verschillende domeinen zoals bijvoorbeeld; de overheid, het bank-, verzekering en het telecom wezen. Dennis is optimistisch, gedreven en resultaatgericht. Hij heeft een sterk analytisch vermogen en zeer goede communicatieve vaardigheden. Hij werkt graag als projectmanager in een dynamische en complexe omgeving, waarin er een beroep wordt gedaan op zijn creativiteit, kennis en doorzettingsvermogen.

Wil je eens kennis maken? Neem gerust contact op!

  • Prince2 Practitioner (projectmanagement) 95% 95%
  • MSP Practitioner (programma management) 60% 60%
  • Scrum / Agile (softwareontwikkeling) 80% 80%
  • ITILv3 (service en delivery management) 90% 90%
  • Communication 95% 95%
  • Teamwork 90% 90%

WAT WIJ DOEN!

Begrippen, expertises en kenmerken voor de beeldvorming!
Expertises:

  • Projectmanagement
  • Programma management
  • Service management
  • Delivery management
  • Technisch management
  • In beheer name
  • Implementatie(s)
  • Procesverbetering
  • Verandermanagement
  • Troubleshooting
  • Consultancy en advies
  • Ketenmanagement
Business / Branches:

  • Infrastructuur
  • Datacenter migraties
  • Werkplek migraties
  • Security
  • Missie Kritiek
  • Overheid
  • Scheepvaart
  • Industriële automatisering
  • Bank- en verzekeringswezen
  • Telecom
  • IT beheer
Technology en Methodieken:

  • Prince2 practitioner
  • MSP Practitioner
  • ITILv3
  • Scrum \ Agile
  • BISL
  • ASL
  • Bediening en besturing
  • Server Based Computing
  • Virtual Desktop Infrastructure
  • Networking
  • Client \ Server platforming
  • Orchestration
  • Service Oriented Architecture
  • Cloud infrastructure
KERNACTIVITEITEN
De enige manier om geweldig werk af te leveren, is om te doen waar je passie ligt!

Projectmanagement

Samenwerken, communiceren, sturen, beheersen en het managen van verwachtingen. Dat is de combinatie waarmee een project kan slagen of falen!

De praktijk wijst uit dat dit niet altijd een eenvoudige klus is. Om de ondernemingsdoelstellingen te behalen in een sterk wijzigende context vergt doorzettingsvermogen, transparantie en moed. Wij zijn projectmanagers met handen die uit de modder komen en die met veel passie en plezier (nog steeds) de handen vuil maken.

Programma management

Het zodanig aansturen van diverse trajecten dat de ondernemingsstrategie ook daadwerkelijk dichterbij komt. De nadruk hierop ligt niet op het realiseren van een eindproduct, maar op de manier van samenwerken en het nastreven van de doelen. Niet op niveau van een individu, maar binnen de gehele aanpak van de organisatie.

Het zijn complexe trajecten, zeer doelgericht en niet voorspelbaar. Wij helpen u graag met het neerzetten van en de uitvoering van deze complexe inhoud!

Service en Delivery management

Organisaties hebben vaak een uitdaging met de transparantie in de servicebehoefte en levering. Zijn we reëel in onze vraag van servicebehoefte? En als je een dienst vanuit de keten benaderd, kan de service dan eigenlijk wel geleverd worden? De levering hangt altijd af van de totaliteit aan afspraken die gemaakt zijn en de zwakste schakel in een keten. Leveranciersmanagement blijkt ook hier vaak een uitdaging!

Wij helpen u graag met zowel het beheersen van de service en de levering van de afspraken. Voorspelbaarheid is key!

Ik leer je graag kennen!

Zullen we binnenkort een bakkie doen?

Stuur een berichtje.
EEN GREEP UIT ONS WERK!
Een kijk in onze meest recente projecten.
Ministerie van Economische Zaken

Ministerie van Economische Zaken

Projectmanager

DICTU heeft het beheer over de kantoorautomatisering uitbesteed. Dit contract loopt af. Om deze reden zoekt DICTU een projectmanager die de huidige dienstverlening terug kan halen naar de eigen DICTU organisatie.  Daarnaast moeten dezelfde diensten worden voorbereid om een migratie naar de nieuwe RijksWerkOmgeving (RWO) mogelijk te maken.

Dennis heeft de scoping van het project aangescherpt. De tactische werkwijze en aanpak bepaalt richting zowel de leverancier en de eigen organisatie en voor een aantal gebieden de projectplannen uitgeschreven. Met deze hulpmiddelen de toon en tempo gezet om de projectplannen uit te voeren.

ATOS

ATOS

Projectmanager

DICTU heeft opdracht gegeven aan ATOS om een “nieuwe” state-of-the-art Rijks Werk Omgeving (de werkplek) te realiseren. Een toekomstvaste, schaalbare en tijd/plaats en apparaat onafhankelijke werkplek vanuit de Cloud.

Twee ministeries zijn beoogd launching customer van deze nieuwe werkplek en hebben een eigen transitie-team opgericht. Momenteel werken de transitieteams en het bouwteam naast elkaar aan hun eigen oplossing en planning, maar zijn verregaand van elkaar afhankelijk.

Deze transitieteams hebben in toenemende mate behoefte aan informatie, afstemming, ondersteuning en deliverables van het bouwteam. Dennis heeft als laag tussen de transitie-teams en het bouwteam diverse (project)plannen gemaakt om enkele organisatorische uitdagen weg te kunnen nemen.

AEGON

AEGON

Informatisering Nederland

Het serverpark van AEGON bestaat uit 650 virtuele en fysieke servers waarop applicaties draaien die door de gehele AEGON-organisatie gebruikt worden (3500 medewerkers). AEGON had ervoor gekozen om het gehele data center te insourcen inclusief het beheer.

Dennis heeft als projectmanager 60% van het server en applicatielandschap gemigreerd naar een internationale locatie. Hij was de spin in het web voor alle betrokken partijen waaronder de interne beheerpartij, de Service centers en de vier externe uitvoerende partijen. Dennis communiceerde en rapporteerde hierdoor op verschillende lagen in de organisatie.

TESTIMONIALS
Referenties op aanvraag.
Dennis is een initiatiefnemer en doorzetter die in korte tijd heel veel voor elkaar kan krijgen. Zowel communicatief als analytisch is hij meer dan sterk. Op een open maar doortastende manier heeft hij een groot, lastig project met vele stakeholders een enorme kickstart gegeven. Daarbij is het een plezier om met Dennis, een team player pur sang, samen te werken.
Frank van Valkenburg

Senior IT Architect

Dennis is de collega die je iedereen toewenst, De man die nodig is om het projectteam scherp te houden en bijzonder productief is als er resultaten behaald moeten worden. Communiceren op de juiste momenten en met de goede inhoud is zijn norm. Kortom: onmisbaar!

Bert Hartog

Project Manager at Canopy Cloud

I know Dennis as a hard working and committed colleague. Dennis has the drive to move forward and has the ability to spread that amongst his colleagues. Dennis is able to talk with technical, functional and management staff and always keep a helicopter view of the situation. Since our careers have taken different turns, we unfortunately don’t work together anymore. I sometimes look back at those days and realize that it was one of the best teams I ever worked in.
Jeroen Kasbergen

Klant Keten Manager at Aegon Nederland

CONTACT

Ons adres

Dual ICT
Windmolen 105
2986 TL  Ridderkerk
Nederland

KvK: 64547434
BTW: NL136488742B01

Contactformulier